女装加盟

　服装店陈列须知的九种方法

服装店陈列方法(1)科学分类法：大多数服装店经营的种类都比较多，可以按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。

　　服装店陈列方法(2)经常变换法：服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。

　　服装店陈列方法(3)连带方便法：将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。

　　服装店陈列方法(4)循环重复法：有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。

　服装店陈列方法　(5)衣柜组合法：在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。随着都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。

　　服装店陈列方法(6)装饰映衬法：在服装店做一些装饰衬托，可以强化服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案，在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮革服装店放上一具动物标本等。但装饰映衬千万不可喧宾夺主。

　　服装店陈列方法(7)模特展示法：大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会认为自己穿上也是这般漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。一般有真人、假人模特展示，漂亮的营业员也可以充当模特，世界上第一位商业模特就是这样诞生的。

　服装店陈列方法　(8)效果应用法：人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身就能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐、照射灯光、放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品位、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，最终都是为了有好的销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。

　服装店陈列方法　(9)曲径通幽法：古人有“曲径通幽处，禅房花木深”的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走，并使之不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便走。

女友投资6万多，开了个22平的店中店，经营女装，主要是日韩风格，已有一个多月的时间。6月份，大家都一路喊“淡”的日子里，她卖了差不多RMB15000，在整个商场2楼已经是数一数二了。
    
    女装进货策略大盘点。
 
    1。筛选顾客的能力。逛到店里的客人形形色色，她往往可以察言观色的推测出客人的职业背景与着衣喜好。这个的确很夸张，但现在我已经知道，她店里的客人包括小姐，公司职员，公务员，以及颇有经济能力的家庭少妇，当然还有相当部分购买力相对薄弱的普通打工者。现在，她对于存心闲逛而无意购买或者无力购买的客人，在其试衣前就提前报出价钱，从而过碌掉一部分无价值的客户。
    
    2。量人选衣的能力。店里的服装林林总总的在160~200件之间中吧，她的一件本事就是，能为身形年龄不同的顾客推荐合适款式与色彩的衣物。尽管，对于她搭配出来的效果我不敢苟同，但每每却能为顾客所接受。我一个大老爷们儿，死也学不会她这手功夫。
    
    还有一部分顾客，往往在选购单件衣物，由于不知如何搭配着衣而犹豫不决时，她总是能从某个衣架上找出某件上衣或者7分裤来为客人配上，往往客人就两件双双买单。看得我直高兴。
    
    3。保持靓丽，时尚的能力。曾在广州，中山，深圳等城市大型美容公司从事过美容类的工作，对着衣着妆很有几套，再加上比较靓丽的外形，对于销售来讲，正是如虎添翼。
    
    现在她什么都不怕，只有一点，服装如果有任何质量问题，就惨了。任何小小的问题都会直接导致成交失败。
    
    现在，找价廉质的货源就成我的任务了。每天下班及周末的节目，就是往有批发市场的地方跑—-看，比，挑，选，拣。累得我，只能安慰自己当减肥了。555，自从开了店，就再也没有哪一天好好休息过。还好，有个目标，在支撑偶，国庆与年底前据说可以赚一笔。
    
    有了女友的强势销售，我有了个自己的IDEA：上货，我不管款式，只抓用料与作工。

网店，进货是根本。那么货品畅销度就成了重中之重！如何进到爆款服装？关键是对服装产品的多重因素考虑：流行趋势、面料、做工等体现在衣服的价格上，消费者认可这件衣服值这个价，自然好卖；否则就要成为积压。具体如下：

    想做一个产品，就必须要去了解它，什么是秘诀？“懂”就是秘诀，他能让你少走弯路少付学费！这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解网店针对的客户群的喜好、身材特点。更重要的是要会淘货，要练就一双服装进货的火眼金睛。服装穿出来是给人一种美感，好的衣服能让人感到一种气质和高雅或者干练等等，这就是服装所带来的附加值，这个不是你用多少成本可以算出来的。在选货时，要综合考虑服装的面料、质地、做工、品牌、附加值等因素，如果觉得它值，就进。有时运气好，十几元批来的货，标上百元也有人买，结果就是这样。”而这种历练需要时间和经验的不断积累，“要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间”。

    那有没有办法缩短这个时间的办法，其实重要的还是平时的积累，想要练成“懂”货，在平时卖服装的同时要学会“听”、“看”、“访”、“查”：“听”，就是一方面与买家交流时，听取买家对颜色、款式的要求，另一方面是在平常留意倾听人们对颜色、款式方面的议论；“看”，一是看内外地市场情况，二是看电视上的时装表演和服装展销，三是看报刊上的信息等；“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源；“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话，跟踪查询。一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。

    服装进货前得掌握当季市场行情：出现了哪些新品种、销售趋势如何、社会存量多少、价格涨势如何、购买力状况如何、大体上心中有数。

    另外保持网店里畅销品的方法也不只是在进货只进畅销货，利用“补货”时补进畅销品也可以让店里畅销货不断。有很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但这么做却并不行。而是要抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。

外贸服装进货技巧大全

1、外贸服装挑款挑码。

　　 比如一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色,按照一般的选法,大家能够看的上的大概是20。其他的80是没有机会让消

费者见到了,也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说,挑上2000元的货都会觉得累。试想一下,你

的眼光真是那么准吗？一件160元的短袖上衣,在7-8折的折扣下,会有很多的缺陷,颜色不好,稍小（大）了点,配不到我的裙子

（裤子）等等。4-5折的折扣下,意见几乎没有了,大多数情况是,看哪件更加合适就可以了。到了3折以下,价格因素已经不是障

碍,很多问题都能够接受了。假如,在购买的人比较多的话,被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。 服装批发

　　 2、备货时怕货品太多,压货压资金。

　　 试想一个店铺的货品太少,客人能够找到她合适的衣服吗？另外,一万的货品,可能能够卖出50的货品,毛利也有50.
　　 那么如何确定外贸服装进货的数量呢？

　　 服装批发进货数量包括多个方而,如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法

,即把你整个店铺的单月经营成本加起来 (包括店租、人工水电,税,管理费用等等),然后除以利润率,得出的数据就是你每月要

进货的金额。比如,你的全部经营成本为5000元,产品卖出的平均利润在200％,那你最起码就需要进2500元的货了,因为5000／

200％=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只

有4000。是不够你的支出的。
　　 服装批发进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候,你

就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批

发商给予更低的批发价格。
　　 当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架

上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者

得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销,你很快就需要为

这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。

但如果你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高

补货的效率,从而节约补货开支。 服装批发

　　 3、如何获得批发商的支持

　　 能影响到批发商对你的支持有两个因素：第一个是你的首次进货金额,如果你首次进货金额太少,批发商就会认为你没有

实力,或者你对他的产品信心不足；第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的

货物周转快,能够为他带来长期的效益。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动

把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和

客户判断更准确。

　　 4、批发市场的规则

　　 1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。

　　 当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有问题后再要求更换（当然离进货时间不要太远了）。若你

提货后就蹲在批发店里面点货,会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客,从而不愿与你打长期的交道。

　　 2、不要指望通过批发商换货来降低风险。

　　 进货时,千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题,如果你这样问,会被批发商认定你以前没

有做过生意的,是生意场上的新手（如果做生意风险可以控制到这种地步,可能谁都发财了）,接下来不用说你都猜到批发商会

给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险,他能够为你更换次品已经是很好的支持了。

　　 3、批发市场里面价格的调整很小。

　　 前面提到,批发商单件商品的利润很低,商品价格的下调不可能像零售商一样,一般调整都在2~3,能够降个5就已经很厉害

了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折,又会让批发商知道你很少到批发市场混了。另一方面,在批发市场里,一般

货物的运输都是通过汽车或者铁路（因为运输成本比快递低得多）,而且都是买家自己负责,碰上个好的批发商的话,他最多愿

意帮你去托运,但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。
　　服装批发

　　 外贸服装批发零售的建议：

　　 1、学会卖中、小尺码,这样生意会越来越好,身材好的女人,穿什么都好看,自然,买衣服的频率高很多。

　　 2、利润要合理,一般100比较合适。

　　 3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。

　　 4、换货时间一般一个月1-2次比较合适,服装要分析是不是到季节了,比如,夏季前半段是卖有领子的好卖,后半段是卖圆领的好卖。

经营管理服装店,女装店首先就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。明白没有，尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。

    卖便宜货和卖贵货是不一样的。

    卖便宜货，要热情，

    卖贵货，要冷一点。

    你们会觉得势利眼？错。

    在最顶级的专卖店，你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗？！

    我卖货。是这样的。2000左右的衣服，不要报价。拿个计算机打给她看，记住，看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的，她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌，太热情了。她觉得你的货不值。

    卖贵货，笑得越少越好，即使是光顾了很多次的顾客，也是客气客气，再客气。

    经营管理服装店,女装店卖货定律

    1.每个女人都会认为自己穿衣有一套，你不要冒充顾问，形象指导。（认为自己穿衣打扮不在行的，不会经常买衣服）

    熟客很重要，回头的生意比重很大。

    千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切，她不会找个地方犯傻给你看的。

    不然的话，就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。

    我会这样处理的。

    客人关注了一件衣物后，全身名牌的我我会由衷赞叹她的品位，在她买衣服的过程中，我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。

    结果是：我很多客人没事的时候，都喜欢带上老公或男朋友来逛逛，顺便买上几件，展示一下自己购物的精明。这里是她的乐园。她还会呼朋唤友，而且帮你卖货。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉丝。

    我的商店，是无数女人的梦工厂，我贩卖梦想，我的商品是成功感，优越感。

    很多情况是，客人发现在我这里买过的一件衣服，贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。心里一万个理由去否定自己的失败，不会迁怒于我的———她知道我不是内行。

    2.卖货不是辩论

    好，对 是 营业员法宝。

    来看看：

    这面料不好

    是啊，您是内行。不过好洗好晒，容易打理。不需要干洗。

    穿起来不会舒服

    对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色？

    我不喜欢这上面的扣子，太咋眼

    是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。

    结果往往是：一件毛衣，一个手镯，一条裤子。 （她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确，又买了条裤子。）

    时装进货，讲究节奏。冲货，断续进货，拖货

    经营管理服装店,女装店进货方法

    冲货：3月春装，5月夏装， 9月秋。11月冬

    因为 去货时间长（3月分的货，卖到4.5月分是没问题的），这段时间是旺季，给商店的弹药要足。

    断续进货，保持店里有20%的新货。

    拖货 ：每逢节日前，生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情，是气氛，什么货都好卖。再说，各大商场打折促销，你很难卖上好价钱的。

    千万不要在节日前进货，批发商等着宰你们好久了。比方五一。 十一前10天，大家都涌去批发市场拿货，货好不好不提，肯定贵死。你真的5月1.2.3.号去，没人挤，还便宜一大截卖货要分批

    有的老板娘，上天下海东癫西跑，回货之后，叫所有熟客来挑，热闹过后，把大家淘汰的货，留给自己。不是做生意，是在做垃圾佬。

    进货有方法，不一定要到处跑，通过网络同样可以进货，多用电话，电脑，是不是比服装批发市场的强多了？

    经营管理服装店,女装店上货方法

    新货回来，要分三等。上。中。下。

    分三次上货. 上货顺序 下，中。上。

    就是要自己的货越卖越靓。

    你想一想，一个顾客，挑了3件，剩下的，她没兴趣了，要下次进货，她才会再来。

    我就分批：

    第一次 ；快来呀，随身带的飞机货，是没有几件的哟。

    第二次 快来呀，定做的货到了。

    第三次 快来呀，跟商场里XX牌子一样的东西到了

    第四次 快来呀——————

    我会让她多买几次的。

    而且她也很开心，衣服一次比一次更漂亮。

    我们时装经营的思维，要改改了

    货卖堆山，薄利多销是老观念了。以前的商人，货卖堆山，薄利多销，讲的是生活必须品，表现自己的实力，也就是货卖堆山。

    经营管理服装店,女装店培训营业员

    培养营业员，就是培养一个足球队的前锋。

    做老板，只是教练，

    工厂是中锋，负责传球。

    前锋进不了球，一切没有意义。

    营业员

    第一条 不请亲朋好友

    原因自己去猜

    第二条 尽量不请本地（防民之口，有甚于防洪。你宰了多少钱，她到处乱说）

    第三条 只要热情，不要经验。聪明，上进，最重要。

    经验，她们是拿来对付老板的。

    第四条 培训。你要自己培训。

    自己培训不了？那就不要做老板。世界上前100名CEO，是销售出生。

    上战场，把刀磨亮。无坚不摧的销售团队，就是你的武器。武器靠别人供应，你终究有失去的一天。

    再大的公司，老板最该关注的是销售团队。

    第五条 外型要好，形象正派。

    要求穿版。

    第六条 尽量培养文化素质高的。（后期发展需要）

    经营管理服装店,女装店如何对待员工：

    1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候，保持有第三个人在场。

    2.不要打听员工的家事。

    员工有困难，自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。

    3.只有压力，才能使人进步。

    4，要有原则。要人才不要奴才。

    5。制订销售奖励计划。

    营业员培训要掌握重点

    认识自己的工作.

    1.我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦)

    2.销售如果没有难度,老板不会请我.(不要抱怨款式不好)

    3,老板请我来,是来解决问题的.(凡事请教,就是推卸责任;不要找茬.)

    提高工作的意义

    让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足，

    让自己更优秀

　　女装进货1。筛选顾客的能力。逛到店里的客人形形色色，她往往可以察言观色的推测出客人的职业背景与着衣喜好。这个的确很夸张，但现在我已经知道，她店里的客人包括小姐，公司职员，公务员，以及颇有经济能力的家庭少妇，当然还有相当部分购买力相对薄弱的普通打工者。现在，她对于存心闲逛而无意购买或者无力购买的客人，在其试衣前就提前报出价钱，从而过碌掉一部分无价值的客户。 
    
　　女装进货2。量人选衣的能力。店里的服装林林总总的在160~200件之间中吧，她的一件本事就是，能为身形年龄不同的顾客推荐合适款式与色彩的衣物。尽管，对于她搭配出来的效果我不敢苟同，但每每却能为顾客所接受。我一个大老爷们儿，死也学不会她这手功夫。 
    
　　还有一部分顾客，往往在选购单件衣物，由于不知如何搭配着衣而犹豫不决时，她总是能从某个衣架上找出某件上衣或者7分裤来为客人配上，往往客人就两件双双买单。 
     
　　女装进货3。保持靓丽，时尚的能力。曾在广州，中山，深圳等城市大型美容公司从事过美容类的工作，对着衣着妆很有几套，再加上比较靓丽的外形，对于销售来讲，正是如虎添翼。

　　开家女装店，如何选址？2008年11月12日 星期三 14:27如果要开一家自己的女装店，应该从何处入手？店面的选址和货品的选择是致胜的法宝，这两点解决得好，店铺赢利就有70%以上的把握了。
    
　　女装店选址之最繁华的不一定最好

　　深圳的小惠在参加完色彩培训之后，从2004年的11月开始为自己开女装店做准备。她的选址和对女装批发市场的考察几乎是同时进行的，广东的服装批发市场很多，她把深圳的南洋、广州的十三行、白马，虎门的富民、黄河等批发城逛了很多遍，对每个批发城的商品特点和价格做到了心中有数。同时她也密切留意着深圳各大报纸上女装店的转让信息。2005年1月，她找到了一个比较满意的位置。

　　小惠的店址一开始并没有选择在最繁华的深圳华强北，因为她觉得自己进入的是一个陌生的行业，如果一开始就在繁华地带落脚，很可能会因为投资太大而马失前蹄。

　　小惠找到的这家店位于一个住宅区比较集中的路边，周围有一排十五六家女装店。转租的房租是每月2700元，没有转让费，房租是季付，她和房主签了1年的合同。虽然这个位置比较偏，但她事先多次到附近考察，发现这排女装店已存在了几年时间，在附近的居民区有一定知名度，有时还会有人专门坐车到这里淘货。

　　女装店选址之注意商圈的选择

　　在选址之前，首先要确定的就是客户群的选择。以北京为例，如果选择18-25岁的女性作为客户群，店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高；而西单面对的客户则更年轻一些，选择服装更加注重款式，对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。这也就是要注意“商圈”的概念。

　　一般而言，女装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。不同的女装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。

　　女装店选址之分析店址的优劣

　　跟小惠的选择类似，北京张小姐的店铺也没有选在繁华地段，甚至也不是女装店集中的地方，但她的25平方米的外贸女装店，却能达到旺季7-8万元的销售额。因为这个店的位置粗看似乎不好，但仔细看又非常好。张小姐的店位于一个住宅区出入必经的小街上，这条小街只有很窄的两车道，因为道路狭窄所以经常堵车。在住宅区对面有一所重点小学，学生家长一般是非富即贵。小学每天上下学时，由于接孩子的家长众多，道路又窄，所以每天都会堵车。堵车对于开车的人而言是件苦事，但因为开车接孩子的一般都是孩子的母亲，堵车时透过车窗就可以看到她店里展示的各种衣服，有人抽空就会来购买自己心仪的商品。

　　女装店选址之市场调查的意义

　　女装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时，还要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，如果周围有多家休闲女装店，在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；又比如，如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑上海品牌。把这些问题都明确之后，可以有的放矢地寻找货源；再比如，如果周围的店铺都是去相同的批发市场进货，那么就可以考虑从其他地方空运货源，以便使自己的店铺具有差异性。

　　女装店选址之“配套”经营

　　如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。如饰品与女装店、箱包与女装店，或者内衣与成衣店等，都是适合“配套”经营的项目。

　　女装店选址之好店址的特点

　　一般来说，好的店址都有一些共同的特点，这些特点有：

　　(1)城市中心区

　　这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁，经营气氛较好。这样的店址就是所谓“寸土寸金之地”。

　　(2)高密度居民区

　　居民区人口比较集中，人口密度较高。在这类地区消费者层次混淆，各年龄层和社会阶层的人都有。无论出售何种款式或类型的服饰，都会有一定的顾客群。

　　(3)交通便利的地区

　　交通便利是消费者购物的首要条件。一般说如果店铺附近有汽车站，或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。

　　(4)成行成市的地区

　　对于服饰这类选购性商品，若能集中在同行“扎堆”的地段或街区，则更有利于经营。